中大型企业在跨区域经营时，常常面临较多的人力资源管理问题，其中最重要的一部分就是区域人才的一致性，既要保证各区域人才从能力上的协同，又需要保证能够满足集团公司的能力要求，因此集团公司人力资源管理部很头痛的问题就是如何从各个区域里准确选拔出高绩效、一致性的员工，同时还要在较短的时间和较低的成本来完成，这对从事测评的管理公司带来了更高要求。
纵横针对中大型跨区域企业的选拔难题设计了针对性的解决方案。

　　纵横评价中心特点：
　　首先，纵横评价中心需要和集团公司一起确定公司所需要的人才能力标准，可以通过纵横快速建模方法，帮助企业一起确定所需人才的基本胜任能力（素质）的标准。
　　其次，运用纵横人才选拔系统，进行初步的筛选测试，筛选出基本符合要求并具有成长潜质的员工。
　　第三步，进行‘纵横视频评价中心’或‘集中评价’方式，对进入第二批选拔的员工进行更具有针对性的评价，其中视频评价中心是通过互联网的视频技术，由纵横评价顾问进行测试题目的提出并在另一端通过视频进行评价的简洁、低成本、高效率的方法。
　　第四步，进行校验；由于通过前端工作选拔出的员工主要针对员工本身的能力潜质和成长性，而最后阶段主要针对员工与该目标岗位的适配性，这对顾问本身的人力资源管理的能力和对企业岗位的理解提出较高要求，在对员工及岗位适配进行详细分析后，确定最终选拔员工。