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评价中心简介：
北大纵横人才评价中心，是北大纵横咨询集团下重要的专业化咨询机构；北大纵横在经过10余年的稳步发展后，为上千家企业进行了咨询服务，并沉淀了大量的客户案例及专业化的管理工具的应用经验；纵横人才评价中心是纵横管理咨询的专业化延伸，是聚焦于人力资源领域并进行人力资源科学化管理的实施平台；纵横评价中心是以胜任力（素质）模型建立、招聘选拔、员工职业发展等为业务基础的，致力于帮助企业提高整体人力资源能力水平的咨询服务机构。基于多年的管理咨询及实践经验，我们将视野集中在"一个核心，两个方向"的目标上来帮助和引导企业进行人力资源的提升；其中"一个核心"指我们拟以提高企业胜任能力与素质为目标核心；"两个方向"是指横向的人与岗位的最佳匹配，以及纵向的员工在企业的逐步提高与发展；我们秉承纵横的严谨求实的精神与企业建立良好合作关系，目前为止我们业务基本涉及全行业的企业以及部分的事业单位，并获得高度评价；目前，中心有着一批专业化很强的咨询团队，由一批来自国内外的心理学、人力资源管理和企业管理等方面的40名专家，及来自纵横的300多名咨询专家的外部支持。
评价中心技术及产品：
360度测评
测评应用工具
即兴演讲Lecture
角色法（RP）
结构化面试（SI）
文件筐（IB）
无领导小组讨论（LGD）
高潜力员工选拔
企业大范围人才选拔
实地计量法
团队能力差异分析
管理游戏
在线测评：
中高层领导测评系统>>
针对中高层管理人员的体系化测评系统。从深层管理潜能、到实际的管理技能、领导力水平、管理风格、忠诚度、价值观等方面立体化分析管理者现状。
职业规划测评系统>>
该系统是在MBTI理论基础上，针对个人职业规划设计的测评系统，是用于考察受测人才适合的工作种类、做事风格、偏好的工作环境、潜在的缺点等。
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评价中心建立>>
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素质模型建立>>
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招聘选拔>>
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职业发展体系建立>>
新闻中心：
王璞出席第七届人力资源公益论坛并精彩演讲
2008-5-9
王璞在“象牙塔内外精英对话年”上精彩演讲
2008-4-25
文建波在人力资源管理系列公益论坛演讲
2008-3-28
范勇峰在人才与文化沙龙上与著名学者于丹教授一起讨论
2008-3-10
北大纵横人才评价中心资深顾问李后钧受邀出席澳大利亚举...
2007-12-8
典型案例：
胜任能力（素质）模型建立及应用
企业招聘体系建立
国有大型石油炼化企业的“评价中心”建立
民营制药集团中基层管理干部遴选机制的建立
纵横培训：
关于“建立企业评价中心”免费培训通知
2008-6-10
评价中心简介：
